NOS DOMAINES D’INTERVENTION

DAF à temps partagé

Piloter vos finances, sans recruter un DAF à temps plein.

PME, ETI ou startup : pourquoi faire appel à un DAF à temps partagé ?

Vous avez besoin d’un pilotage financier structuré, mais pas forcément d’un directeur financier à temps plein alors optez pour le DAF à temps partagé afin de bénéficier de l’expertise d’un directeur financier expérimenté, de manière flexible, pour sécuriser vos décisions, structurer votre organisation financière et accompagner la croissance de votre entreprise.
Finance et Vous accompagne les dirigeants à Nantes et partout en France, à travers des missions de DAF à temps partagé, ponctuelles ou récurrentes, adaptées à votre réalité opérationnelle.

Les enjeux

L’accompagnement d’un DAF à temps partagé

Votre entreprise peut rencontrer des situations nécessitant un regard financier expert, dans ces contextes, le DAF à temps partagé intervient comme un véritable copilote financier du dirigeant.

Structuration financière et organisation des flux
Pilotage de la trésorerie et du besoin en fonds de roulement
Recherche de financements ou levée de fonds
Croissance rapide nécessitant une mise à niveau des outils
Préparation d’une phase de transformation ou d’internationalisation
Mise en place ou optimisation d’un ERP et des reportings financiers

sOLUTIONS

Une mission de DAF à temps partagé, adaptée à vos besoins

Nous proposons un accompagnement sur mesure, en fonction de votre organisation et de vos enjeux. Sans alourdir votre structure, vous bénéficiez d’un pilotage financier expert, immédiatement opérationnel. Le DAF à temps partagé peut intervenir :

Pour des missions ponctuelles
Dans le cadre de missions récurrentes
À partir d’une demi-journée par mois, ou plus selon les besoins

Notre méthode : DAF à temps partagé

Notre accompagnement repose sur une démarche structurée et pragmatique.

Compréhension

Analyse approfondie de l’entreprise, de son organisation, de ses enjeux stratégiques mais aussi de sa situation financière afin de cadrer précisément la mission.

Prise de fonction

Intervention en temps partagé ou en renfort des équipes existantes, en lien direct avec la direction, dans une logique opérationnelle et décisionnelle.

Structuration

Mise en place ou consolidation des fondamentaux financiers :
organisation des flux, fiabilisation des données, structuration des processus et clarification des rôles.

Accompagnement

Aide à la réflexion et à la prise de décision sur les sujets clés : investissements, croissance, structuration, organisation ou projets de transformation.

Coordination

Interface avec les partenaires financiers, experts-comptables, investisseurs ou conseils externes pour fluidifier les échanges et sécuriser les décisions.

Ajustement

La mission évolue selon les besoins de l’entreprise : renforcement, allègement, transmission aux équipes internes ou accompagnement ciblé sur des sujets spécifiques.

Témoignages

Ils ont eu besoin d’un accompagnement DAF

Stanley Dai

CEO at apple

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